Avant tout, je
tiens à rappeler à tout lecteur de cet article que je considère que n’importe
qui peut exercer un leadership dans n’importe quoi (vie, science, études,
travail, relations humaines…), dans n’importe quel domaine(social, économique, politique,
spirituel…), à n’importe quel niveau (personnel, familial, institutionnel, local,
national, international…) si les conditions sont réunies pour cela ou que cette
personne arrive à faire réunir elle-même ces conditions!
L’on se rappelle que pour nous, être leader c’est savoir
bien penser et agir pour influencer, servir, trouver des solutions, inspirer,
avancer et faire avancer.
Bien souvent, des
personnes à mes cotés, généralement les jeunes, me rapportent : ‘’Coach
Haveson, vous savez, combien il est parfois ennuyant de surmonter des
difficultés quand on doit développer un leadership comme indiqué dans les théories...’’ En réponse aux nombreuses demandes de conseils
sur le leadership, considérant les cas précis et à partir de pas mal de
recherches et documentation, et plus d’une dizaine d’années d’expérience
personnelle dans l’exercice d’un leadership jeunesse actif, j’ai relevé une
liste de 12 choses qui arrivent presque à tout leader visionnaire :
1.-Etre motivé par une vision
Depuis que
l’humanité a existé, la première chose qui arrive généralement à un vrai leader
c’est d’être motivé par une vision.
Quelque soit le domaine, quelque soit le niveau, quelque soit l’environnement,
la motivation par une vision est un point de départ sûr de tout leadership
visionnaire. Ici, le leader visionnaire est vu comme un concept plus profond.
Il est vu au fil du temps et se diffère d’un leadership éphémèrement exercé par
quelqu’un dans une circonstance comme par obligation ou par instinct de survie.
2.-Considérer ou être préoccupé par une situation, un
problème ou un besoin spécifique ou global
Si vous ne vous
sentez pas motivé par une vision, vous pouvez croire que vous n’êtes pas
encore un leader visionnaire ou
peut-être pas encore arrivé au niveau que vous l’espérez. Et pour arriver là,
la solution est simple. Il convient de
considérer une situation, un problème ou un besoin précis ou encore un besoin
d’ordre général ; se proposer de travailler en contribution à la
résolution ou à améliorer la situation. Et, le plus important, cela doit se
faire au regard du bien collectif.
3.-Se fixer des objectifs auxquels d’autres ne s’intéressaient
pas avant ou n’osaient pas atteindre avant
Voilà ce qui va
faire la différence entre la vision qui motive un vrai leader et le showbiz ou
encore la mégalomanie que font les fantaisistes : se fixer des objectifs à
partir de sa vision, des objectifs que d’autres n’ont pas vus ou tout
simplement n’osaient pas essayer d’atteindre. La vision en elle-même est un
idéal, une idée qui a besoin de se concrétiser dans un environnement et suivant
un plan. Se fixer des objectifs globaux, spécifiques et graduels va faciliter
la planification et le déploiement même du leadership du dit leader.
4.-Etre imprégné par sa vision, ses objectifs fixés
Après avoir fixé
des objectifs dans le cadre de sa vision, le vrai leader se sent imprégné par
sa vision et ses dits objectifs. Dans tout ce qu’il fait, il les voit. Ces
objectifs entrent dans ses priorités. Les livres, les films, les personnes
contactées et presque toutes ses actions ont tendance à avoir rapport avec les
objectifs de sa vision globale. Par exemple, dans un leadership académique(étude),
l’étudiant ou élève appliqué essaie de lier toute chose à ses études. C’est presque la même chose pour un leader
spirituel, économique, social ou politique. Généralement, même leur langage reflète leur vision.
5.-Sentiment de besoin de force et de courage
Quand on avance
avec sa vision en poursuivant ses objectifs fixés, on doit à un certain niveau
ressentir le besoin de retrouver une force, pas juste une source de motivation
mais plutôt un conseiller, un mentor, un collaborateur, un accompagnateur
notamment économique et spirituel, ou tout être mathématique naturel, humain ou
surnaturel pouvant contribuer à faire avancer sa vision. Ce que les grands leaders
trouvent notamment dans la prière et la méditation, avant toute autre source.
En général, les leaders accompli ou qui le seront pratiquent des formes de
méditation, de yoga ou de réflexion que d’autres voient comme de l’isolement ou
la solitude.
6.-Penser systématiquement aux intérêts des autres dans
sa vision
Il doit arriver
souvent à tout leader visionnaire de penser systématiquement voire
involontairement aux intérêts des autres dans sa vision. Il ne voit ses
intérêts personnels qu’en réalisant des projets et en travaillant au profit du
bien collectif. Cela devient presque naturel. C’est d’ailleurs l’une des plus importants
éléments distinguant les leaders visionnaires des autres. Je l’ai souvent dit
aux jeunes du Parlement Jeunesse, de Haveson Leadership Coaching and Network (HLCN),
à ALPHANET et à tous ceux qui voulaient prendre des échelons à mes cotés. Leur
priorité globale s’oriente la qualité des services offerts aux autres, membres,
collègues ou clients.
7.-Sentir le poids de la faiblesse surtout quand on est à
proximité de grands accomplissements
Surtout à ceux qui
sont convaincus de devoir faire d’eux-mêmes des leaders visionnaires dans notre
époque, sachez que la sensation de faiblesse arrive à n’importe qui. Autrement
dit, tout le monde le ressent à un moment ou l’autre de son travail, même Jésus
le Christ. La différence c’est qu’un leader visionnaire mobilise ses capacités
et moyens de surmonter les faiblesses quand elles arrivent car on sait qu’elles
arrivent presqu’inévitablement. L’apparition presqu’inévitable tout comme le
surpassement inévitable de ce sentiment de faiblesse à l’approche des
accomplissements est l’une des autres différences fondamentales entre les
leaders visionnaires et les autres.
8.-Surmonter toute forme de découragements, déception et échec probable
Obstacles,
difficultés, attentes non comblées se présentent presque toujours sur le chemin des grands accomplissements. Toutefois,
la grande différence demeure dans la façon des leaders de réagir. Parfois mal
compris, mal appréciés, moyens pas disponibles, les leaders visionnaires
buttent souvent à une sorte de déception au début ou au cours du déploiement de
leur vision. Découragements ou échecs, parait-il que les leaders visionnaires
peuvent même fonder leurs prochains succès sur des dits ‘’échecs’’ présents
quelque soit l’importance. Aussi les leaders visionnaires développent-ils automatiquement une capacité de traverser des
grands obstacles sans s’en rendre compte.
9- Trouver l’appréciation, le respect ou l’estime des
autres
Si vous avez tenu
votre leadership avec ou sans grandes difficultés, vous allez non
seulement trouver des personnes pour aider à la concrétisation de votre vision
mais aussi vous allez trouver de l’admiration, du respect et de
l’appréciation de la part des autres. En travaillant bien en tant que leader visionnaire, vous allez forcément trouver de l'admiration. Car les humains ont la capacité de
sentir ce qui est bien et bon. Et même quand ce ne sont pas tous les gens qui désirent l’exprimer,
ils vont au-dedans d’eux-mêmes reconnaitre la valeur de votre travail en tant
que leader visionnaire. Il est difficile pour un leader visionnaire de ne pas
voir cela apparaitre dans son parcours.
10- Trouver de nouvelles personnes pour collaborer avec
vous
Si vous continuez à
poursuivre votre vision avec foi et convictions, si vous réévaluez et ajustez
correctement vos objectifs et stratégies avec leadership et le travail
consistant, je crois que vous allez forcément trouver de nouvelles personnes
pour collaborer avec vous dans le cadre de votre vision. Parfois ceux qui
viendront en aide n’étaient même pas espérés au début de votre projet. Ils
peuvent même être comme des personnes qui se font des collaborateurs sur
mesure, en développant en eux-mêmes les qualités ou le profil de collaborateur
dont vous avez exactement besoin (le vrai leadership est contagieux !) ou
encore ils peuvent provenir sans attente de nulle part espérée.
11.- Se sentir
encouragé ou trouver de bonnes raisons de continuer dans sa vision elle-même
Dans un premier
scénario, comme avec les deux points précédents (appréciation et
collaboration), un leader visionnaire peut se sentir encouragé. C’est comme une
sorte de récompense par rapport au travail précédemment effectué. Dans le cas
contraire, le leader visionnaire peut toujours
choisir une source de motivation en essayant de trouver de bonnes
raisons de continuer son travail. Il peut puiser ces bonnes raisons dans sa
vision même. Il se dit généralement : ‘’Je sais pourquoi j’ai commencé et,
pour les mêmes raisons et d’autres
encore, je dois continuer mon travail’’.
12.-Visualiser des perspectives et désirer aller plus
loin, de faire avancer.
Trouver une
certaine satisfaction ou pas dans le cadre de son travail n’est ni le point de
départ ni le point d’arrivée pour un leader visionnaire. C’en n’était
d’ailleurs pas l’objectif. Ce sont simplement des faits à considérer. C’est
pourquoi une des dernières choses qui arrivent à presque tout leader
visionnaire c’est d’avoir des perspectives, d’ouvrir de nouvelles portes et
encore de nouvelles portes. Satisfaction ou pas, tout leader visionnaire veut
avancer et faire avancer sa vision: mieux et constamment à des niveaux
supérieurs, à travers des générations et des générations ! Les nouveaux
horizons ciblés vont toujours plus loin voire illimités par rapport aux perspectives antérieures.
Si vous appréciez
cet article, partagez-le avec d’autres. Nous n’imaginons peut-être pas combien
de bienfaits cela pourrait apporter à notre entourage, nos pays et pourquoi pas
à l’humanité si chaque individu de notre temps pourrait arriver à dégager un
minimum de leadership visionnaire dans leur vie personnelle et pour le
bien-être collectif !
Nous sommes le sel
et la lumière du monde. Ne perdons pas notre saveur et n’éteignons pas la
flamme de leadership, la source d’inspiration au travail, transmettons-le à
notre entourage et nos enfants comme un
flambeau. C’est d’ailleurs la source de progrès de l’humanité et de toutes les
sociétés humaines ayant existé.
Haveson Florvil,
«Un Rêve peut
changer un homme, le rêve d’un Homme peut changer une Nation, le rêve d’une
Nation peut changer le cours de l’Humanité! » - Aut. Inc.
Le remarquable
auteur américain Dale Canegie a dit : ‘’Le découragement et l’échec sont
deux étapes certaines vers la réussite’’. Mes pensées vont dans le même sens
que son opinion : je pense que quand vous rencontrez des problèmes dans
votre parcours en tant que leader, considérez les et profitez-en pour améliorer
vos performances et ajuster si nécessaire les stratégies voire les objectifs
graduels mêmes de votre vision.
Merci de nous
écrire si vous désirez utiliser le contenu ou l’extrait de toute publication
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